Implantamos proyectos de cambio con el objetivo de obtener resultados cuantitativos a partir de un plan de ejecución realista y eficaz para la mejora de las operaciones.
Sabemos QUÉ hacer:
Diagnóstico operativo. Incluye la definición del proceso, estudios de acompañamiento para detectar ineficiencias, estudios de casos, workshops participativos con el cliente, identificación de ahorros y propuesta de un plan de mejora.
Sabemos CÓMO hacerlo:
Proyecto de cambio. Ejecución del plan de mejora definido a partir del diagnóstico operativo. Tiene como objetivo “cambiar las cosas” en la organización y establecer dinámicas de mejora continua y conseguir los impactos esperados.






Conocer
Conocer procesos y sistemas, hacer participar a la organización


Convivir
Convivir con la realidad de la organización. Ver qué está pasando


Cuantificar
Dimensionar la magnitud de los problemas. Identificar su causa raíz


Exponer-Consensuar
Exponer y consensuar las conclusiones y obtener un diagnóstico


Proponer
Proponer un plan de actuación. Valoración de impactos










Iterar
Fragmentamos las tareas a partir de un diseño mínimo, se mejora en pequeños incrementos y validado de forma iterativa.


Consensuar
Buscamos la participación y aceptación del cliente en cada iteración.


Adaptar
Evolucionamos la forma en que queremos alcanzar los objetivos. Abiertos a cambiar de dirección.



Acciones de impacto inmediato
Conseguir impacto de forma rápida y con esfuerzo acotado





Procesos
Orientación a tareas de valor añadido


Organización
Modelo que alinee funciones y responsabilidades con objetivos corporativos


Sistema de gestión
Herramientas para asegurar la toma de decisiones frente a desviaciones


Formación
Desarrollar mandos intermedios en competencias de gestión y del cambio

